Auf der Basis einer 23-jährigen Berufserfahrung als Trainer, Coach, Berater und Seminarleiter kann ich zu den folgenden Seminar-Themen gebucht werden:

Wer führt, lehrt oder präsentiert, steht im Rampenlicht und zieht die Aufmerksamkeit auf sich, um seine Botschaft an „den Mann zu bringen“. Auf wirksame Weise im Rampenlicht zu stehen, heißt, seine natürlichen Ressourcen und Stärken gezielt und bewusst einzusetzen und zu wissen, was wirkt.
Bewährte Gesetzmäßigkeiten gekonnt vermittelt, viel praktisch geübt und Lernerfahrungen durch Feedback verifiziert – das ist die Basis der Seminare zu diesem Thema.

„What you think is what you get and what you feel is what you show!" Körpersprache ist bestimmt durch Gedanken und Gefühle, und durch den Versuch, Gefühle und Gedanken zu verbergen. Seine eigene Körpersprache zu optimieren heißt, mit seinen Gefühlen im Reinen zu sein und seine mentalen Einstellungen zu steuern - der Körper folgt dann ganz von alleine.
Ein effizientes Seminarkonzept – mit viel konkretem praktischem Üben auf der Basis differenzierter Hintergrundinformationen.

Wer nicht nur reden, sondern auch etwas sagen will, muss wissen, wie menschliche Kommunikation wirklich funktioniert, denn was gesagt wird, ist noch lange nicht das, was gehört wird. Echtes Zuhören, kluges Fragen, gekonntes Erklären, persönliches Mitteilen, Empathie und die „Magie der Anbindung“ sind die wesentlichen Grundlagen gelungener Kommunikation.
Aus der Praxis für die Praxis - mit überzeugenden Modellen und alltagsbezogenen Übungen gehen die Seminare zum Thema Kommunikation in die Tiefe.

Gewinnen statt Überzeugen, Anbinden statt Beeindrucken, persönlich und bedürfnisorientiert statt unverbindlich und allgemein. Kommunikation in der Kunden- und Mitgliedergewinnung verläuft fair und erfolgreich, wenn sie an einem grundlegenden Verständnis der zwischenmenschlichen Dynamik und den Bedürfnissen der potentiellen Kunden ausgerichtet ist.
Das Seminarkonzept kombiniert ansprechende und verständliche Grundlagenmodelle, effiziente Übungen und wirkungsvolle Real Time Sessions.

Konflikte entstehen aus der Unvereinbarkeit von Meinungen, Interessen und emotionalen Reaktionen. Gute Teamarbeit beruht jedoch nicht auf Konfliktlosigkeit, sondern auf der Fähigkeit des Teams, mit Konflikten konstruktiv umzugehen. Das sind die Hauptziele: das Entstehen von Konflikten zu begreifen, anbahnende Konflikte rechtzeitig zu erfassen, die Möglichkeiten und Grenzen der teaminternen Konflikthandhabung zu kennen.
Auf der Basis bewährter und anerkannter Modelle und Strategien wird das Thema Konfliktmanagement fundiert und in einfachen Übungen vermittelt.

Herausragende Leader kennen mehr als ihren fachlichen Kompetenzbereich - sie kennen sich selbst. Denn nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen. Authentisches Auftreten als Führungspersönlichkeit, das Wissen um die eigenen Stärken, die Fähigkeit, Schwächen zu akzeptieren und die Bereitschaft, ständig dazu zu lernen, zeichnen starke Führungspersönlichkeiten aus.
Basierend auf dem Konzept der situativen Führung erarbeitet jeder Teilnehmer seinen persönlichen Führungsstil und erstellt sein individuelles Trainingsprogramm, um sich weiter zu entwickeln.

Die großen kulturellen Unterschiede zwischen China, Japan und Korea auf der einen und Deutschland auf der anderen Seite, wirken sich nicht nur im Alltag aus, sondern auch im Geschäftsleben. Wer sich in einem multikulturellen Feld souverän bewegen will, muss die Unterschiede kennen.
Seminarkooperation mit japanischer Co-Trainerin - durch viele praktische Beispiele wird aufzeigt, wo kulturelle Unterschiede zu Problemen werden können, mit kompetenten Tipps und wirksamen Empfehlungen für das Geschäftsleben.

Die Form und die Inhalte aller Seminare werden dem Bedarf und der Ausgangssituation des Unternehmens bzw. der Organisation angepasst.