DIGITAL FÜHREN IN DER KRISE

Früher oder später gerät jedes Unternehmen in eine Krise. Das bedeutet: Vieles ist plötzlich anders, niemand ist wirklich vorbereitet und manches, was wir bisher mit Gewissheit getan haben, wird plötzlich infrage gestellt. Krise bedeutet auch Kontrollverlust, der vermehrt zu Denk- und Entscheidungsfehlern führt. Oft sind unpopuläre Maßnahmen erforderlich. Wer allen gefallen will, zögert.

Maßnahmen gegen die Krise finden im Sichtflug statt, d.h. Entscheidungen können oft nur ad hoc getroffen werden und müssen manchmal kurzfristig revidiert werden. Das verunsichert zusätzlich und das Vertrauen in die Führung kann sehr schnell erschüttert werden.

Gerade sitzen die meisten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen oft im Homeoffice und können nur digital kommunizieren. Digitale Kommunikation ist reduzierter Kontakt, weil Kommunikationskanäle fehlen. Zudem sind soziale Kontakte stark eingeschränkt, da Begegnungen am Arbeitsplatz nicht mehr so häufig stattfinden. Ein Gefühl der Isolation und Orientierungslosigkeit kann so leicht entstehen.

Mit all dem müssen Führungskräfte umgehen. Wir unterstützen Sie dabei. Klicken Sie auf den Link zu unserem PDF-Dokument, mit der Analyse einer Krisensituation und vielen praktischen Tipps.