»Die Idee permanent konfliktfreier Teamarbeit ist eine Illusion. In Wirklichkeit kann man die Brandung nicht aufhalten, die Lösung besteht darin, surfen zu lernen, d.h. konstruktiv mit Konflikten umzugehen.«

TEAM TRANSFORMATION

In jedem Team gibt es unterschiedliche Werte, Meinungen, persönliche Vorlieben, Absichten und emotionale Reaktionen. Diese Unterschiede wirken sich jedoch nur dann negativ auf gemeinsame Arbeit aus, wenn sie zu dauerhaften Konflikten führen. Gute Teamarbeit beruht jedoch nicht auf Konfliktfreiheit, sondern auf der Fähigkeit des Teams, mit Konflikten konstruktiv umzugehen und Unterschiede mit Integrität zu überbrücken.

Unsere Arbeit mit Teams hat daher vier wesentliche Ziele: bestehende alte Konflikte zu bearbeiten, akute Konflikte zu erkennen und zu lösen, unnötigen Konflikten vorzubeugen, und die Fähigkeit des Teams zu trainieren, sich anbahnende Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu klären. Um dies zu erreichen, führen wir Teams durch eine bewusste Auseinandersetzung mit der organisatorischen und psychosozialen Dynamik, insbesondere durch die Reflexion und Veränderung des eigenen Verhaltens bei der Übernahme verschiedener Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie beim Anwenden der eigenen Autorität.

Michael Fortwängler

Michael Fortwängler arbeitet international als Trainer, Seminarleiter und Coach in Unternehmen, Organisationen und mit Einzelpersonen. Sein Arbeitsansatz basiert auf einer Change-Matrix, die eine stringente Businessorientierung mit persönlichem Wachstum verbindet.